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2011年11月10日 星期四

藝文不可不知(一) : 表演藝術追求卓越專案

洪敏弘博士及其成立之建弘文教基金會,自2003年起,與國家文化藝術基金會合作進行表演藝術追求卓越專案補助計畫,迄今已進入第三屆,持續支持國內表演藝術原創作品。

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表演藝術追求卓越專案補助計畫
執行期間:2003年9月~2011年12月
主辦單位:財團法人國家文化藝術基金會


【專案介紹】:    為協助國內優秀的表演團隊與創作者,跨越資金、時間與創意的侷限,挑戰自我並以提升製作品質與成效為目標,公開徵選優質並具有潛力的製作計畫,藉由及早規劃與提前獲得高額的製作經費,令其具備充裕的經濟支援與製作時間,期望不僅能夠達成演出預定的規模與水平,並能獲致最佳的發表管道與成效,以出色的成果與效益帶動表演藝術整體性的提升。
【執行成果】:

 第一屆:(2003.9-2006.10)

 由國藝會與「建弘文教基金會」共同發起,結合「復華文教基金會」、「吳東進基金會」與「新光吳火獅文教基金會」,共同贊助高達1500萬的藝企合作專案。本屆共計補助15個創新製作,個案補助金額至多100萬元。另本案更獲得「建華金控」獨家贊助一千萬元,贊助報紙廣告、電台廣告及專訪、首演酒會等,成功的帶動整體專案的媒體宣傳效益。
整體成效如下:

1. 提前規劃,精心雕琢好作品  本專案特別規劃長達二年的製作期程,讓表演團體提早思考、面對二年後的製作計畫,經由充裕的時間醞釀及發展之後,提升製作品質、精心雕琢出好作品。

 2.掌握製作流程,適時提供專業協助
 國藝會在執行專案過程中,考量獲選製作的整合複雜度與獲選團隊過去製作經驗,不定期與團隊召開製作會議,從中了解製作進度與品質,與藝術團隊共同發掘問題,並依製作性質與實際需求,邀請相關領域專家適時提供專業協助。

3.整體行銷,形塑專案品牌
本專案特別規劃整體行銷方案,除了統一設計主視覺,形塑專案「追求卓越」的品牌形象外,並另利用表演藝術藝術及兩廳院月刊等訊息刊登,讓演出資訊能更有效傳達。除此之外,本專案更獲得永豐金控(前建華金控)加碼一千萬的廣告宣傳經費,為演出的行銷宣傳加碼,如刊登報紙廣告、電台廣告及專訪、或Bee Tv 廣告播放等,並為每檔製作舉辦首演酒會,成功的帶動整體專案的媒體宣傳效益。

4.前瞻思考,引導優質製作模式  從二年規劃與醞釀的製作期、70至100萬高額的補助金、專業製作協助,到整體行銷概念等等的前瞻思考,引導團隊建立並實踐優質製作的觀念。而這些經過長期醞釀的優秀作品,也創造了整體平均上座率約八成、觀眾人次60,000人的成績。
第一屆「表演藝術追求卓越專案」獲補助團隊優人神鼓。
第一屆「表演藝術追求卓越專案」獲補助團隊十方樂集。

第二屆:(2006.10-2009.4)
由國藝會再度與「建弘文教基金會」、及「台新銀行文化藝術基金會」合作,共同贊助1200萬的經費,共計補助6個創新製作,個案補助金額至多達200萬元。
   整體執行成果如下:

1. 提供三方到位的最佳環境:  國內其實不乏優秀的人才,卻少見具備國際競爭力的團隊與製作,本專案正是希望突破如此窘境,提供二年充裕的製作期,藉由長時間磨合、專業分工、資金充裕等三方到位的最佳環境,讓藝術創作者能更專心於藝術創作的內涵與藝術水平的提升。綜觀本屆製作涵括戲劇、舞蹈、音樂等跨界融合之原創作品,並匯集了古典與現代的創意原素、以及尋求突破與實驗的精神,讓作品透過時間溫火淬煉、成形,成就了舞臺上最動人的時刻。

2.執行過程適時的關切與協助:  本專案除了提供最佳的製作環境之外,因考量獲選製作的整合複雜度與獲選團隊過去製作經驗,不定期與團隊召開製作會議,從中了解製作進度與品質,並與藝術團隊共同發掘問題,依製作性質與實際需求,邀請相關領域專家適時提供專業協助。

3. 運用各方資源,達到最佳的宣傳管道:  國藝會於專案執行過程中,除了持續於表演藝術人口最普及的三種宣傳露出管道,包括於兩廳院月刊購買全頁彩色廣告、兩廳院售票網站廣告、以及破報等,表演團體更是突破過往的宣傳模式,積極開發各式各樣的行銷手法,如「金枝演社」不僅辦理了多場的誠品靜態及動態講座,更進入淡大校園踩街宣傳;又如「采風樂坊」週末在兩廳院廣場現場演奏,立刻聚集中外的人士駐足欣賞。此外本專案也利用本會「表演藝術行銷平台專案」的協助,於小巨蛋外牆及新光三越外牆等人潮聚集之處,播放CF廣告,達到極佳的宣傳效果。

 4.累積團隊製作能力及行政經驗:  本專案除了提供各項專業的協助外,更希望能幫助表演團體建立一套完整的製作及行政流程,包括執行進度的掌控、行銷宣傳的規劃、預算的運用等等,讓整個協助過程能紮紮實實的累積到團隊自身的經驗上,實際的幫助團隊成長。

5.《表演打天下》節目深入淺出導聆,並為演出留下更為完整的紀錄:  本專案之各檔節目另搭配由公共電視與國藝會合力製作之節目《表演打天下》。每檔製作皆由本會邀請藝術紀錄片導演深入團隊,詳實的紀錄整個籌備及製作過程,包括排練及彩排情況、主要創作者及演出者訪談、以及周邊宣傳活動等等,藉由影像的紀錄,讓本專案留下更為完整的檔案。
第二屆「表演藝術追求卓越專案」獲補助團隊采風樂坊。

第三屆:(2009.8-2011.12)
由國藝會與連續贊助三屆的「建弘文教基金會」發起,並邀請「許遠東先生暨夫人紀念基金會」共同贊助,總補助款高達1200萬,個案最高補助金額達250萬元。
「第三屆表演藝術追求卓越專案」共計補助 6個創新製作,總補助款高達     1200萬,個案最高補助金額達250萬元。本次補助函括原住民音樂、舞蹈、現代戲劇、傳統戲曲等,補助面向相當多元,作品主軸皆由國人原創,演出時間自民國100年的4月到12月,各個作品皆有其特殊及突破之處,並呈現建國百年的今天,台灣多元的文化特色及獨特的創造力。


表演藝術追求卓越專案補助計畫
執行期間:2003年9月~2011年12月
主辦單位:財團法人國家文化藝術基金會





【專案介紹】:    為協助國內優秀的表演團隊與創作者,跨越資金、時間與創意的侷限,挑戰自我並以提升製作品質與成效為目標,公開徵選優質並具有潛力的製作計畫,藉由及早規劃與提前獲得高額的製作經費,令其具備充裕的經濟支援與製作時間,期望不僅能夠達成演出預定的規模與水平,並能獲致最佳的發表管道與成效,以出色的成果與效益帶動表演藝術整體性的提升。
【執行成果】:

 第一屆:(2003.9-2006.10)

 由國藝會與「建弘文教基金會」共同發起,結合「復華文教基金會」、「吳東進基金會」與「新光吳火獅文教基金會」,共同贊助高達1500萬的藝企合作專案。本屆共計補助15個創新製作,個案補助金額至多100萬元。另本案更獲得「建華金控」獨家贊助一千萬元,贊助報紙廣告、電台廣告及專訪、首演酒會等,成功的帶動整體專案的媒體宣傳效益。
整體成效如下:

1. 提前規劃,精心雕琢好作品  本專案特別規劃長達二年的製作期程,讓表演團體提早思考、面對二年後的製作計畫,經由充裕的時間醞釀及發展之後,提升製作品質、精心雕琢出好作品。

 2.掌握製作流程,適時提供專業協助
 國藝會在執行專案過程中,考量獲選製作的整合複雜度與獲選團隊過去製作經驗,不定期與團隊召開製作會議,從中了解製作進度與品質,與藝術團隊共同發掘問題,並依製作性質與實際需求,邀請相關領域專家適時提供專業協助。

3.整體行銷,形塑專案品牌
本專案特別規劃整體行銷方案,除了統一設計主視覺,形塑專案「追求卓越」的品牌形象外,並另利用表演藝術藝術及兩廳院月刊等訊息刊登,讓演出資訊能更有效傳達。除此之外,本專案更獲得永豐金控(前建華金控)加碼一千萬的廣告宣傳經費,為演出的行銷宣傳加碼,如刊登報紙廣告、電台廣告及專訪、或Bee Tv 廣告播放等,並為每檔製作舉辦首演酒會,成功的帶動整體專案的媒體宣傳效益。

4.前瞻思考,引導優質製作模式  從二年規劃與醞釀的製作期、70至100萬高額的補助金、專業製作協助,到整體行銷概念等等的前瞻思考,引導團隊建立並實踐優質製作的觀念。而這些經過長期醞釀的優秀作品,也創造了整體平均上座率約八成、觀眾人次60,000人的成績。
第二屆:(2006.10-2009.4)
由國藝會再度與「建弘文教基金會」、及「台新銀行文化藝術基金會」合作,共同贊助1200萬的經費,共計補助6個創新製作,個案補助金額至多達200萬元。
   整體執行成果如下:

1. 提供三方到位的最佳環境:  國內其實不乏優秀的人才,卻少見具備國際競爭力的團隊與製作,本專案正是希望突破如此窘境,提供二年充裕的製作期,藉由長時間磨合、專業分工、資金充裕等三方到位的最佳環境,讓藝術創作者能更專心於藝術創作的內涵與藝術水平的提升。綜觀本屆製作涵括戲劇、舞蹈、音樂等跨界融合之原創作品,並匯集了古典與現代的創意原素、以及尋求突破與實驗的精神,讓作品透過時間溫火淬煉、成形,成就了舞臺上最動人的時刻。

2.執行過程適時的關切與協助:  本專案除了提供最佳的製作環境之外,因考量獲選製作的整合複雜度與獲選團隊過去製作經驗,不定期與團隊召開製作會議,從中了解製作進度與品質,並與藝術團隊共同發掘問題,依製作性質與實際需求,邀請相關領域專家適時提供專業協助。

3. 運用各方資源,達到最佳的宣傳管道:  國藝會於專案執行過程中,除了持續於表演藝術人口最普及的三種宣傳露出管道,包括於兩廳院月刊購買全頁彩色廣告、兩廳院售票網站廣告、以及破報等,表演團體更是突破過往的宣傳模式,積極開發各式各樣的行銷手法,如「金枝演社」不僅辦理了多場的誠品靜態及動態講座,更進入淡大校園踩街宣傳;又如「采風樂坊」週末在兩廳院廣場現場演奏,立刻聚集中外的人士駐足欣賞。此外本專案也利用本會「表演藝術行銷平台專案」的協助,於小巨蛋外牆及新光三越外牆等人潮聚集之處,播放CF廣告,達到極佳的宣傳效果。

 4.累積團隊製作能力及行政經驗:  本專案除了提供各項專業的協助外,更希望能幫助表演團體建立一套完整的製作及行政流程,包括執行進度的掌控、行銷宣傳的規劃、預算的運用等等,讓整個協助過程能紮紮實實的累積到團隊自身的經驗上,實際的幫助團隊成長。

5.《表演打天下》節目深入淺出導聆,並為演出留下更為完整的紀錄:  本專案之各檔節目另搭配由公共電視與國藝會合力製作之節目《表演打天下》。每檔製作皆由本會邀請藝術紀錄片導演深入團隊,詳實的紀錄整個籌備及製作過程,包括排練及彩排情況、主要創作者及演出者訪談、以及周邊宣傳活動等等,藉由影像的紀錄,讓本專案留下更為完整的檔案。
第三屆:(2009.8-2011.12)
由國藝會與連續贊助三屆的「建弘文教基金會」發起,並邀請「許遠東先生暨夫人紀念基金會」共同贊助,總補助款高達1200萬,個案最高補助金額達250萬元。
「第三屆表演藝術追求卓越專案」共計補助 6個創新製作,總補助款高達     1200萬,個案最高補助金額達250萬元。本次補助函括原住民音樂、舞蹈、現代戲劇、傳統戲曲等,補助面向相當多元,作品主軸皆由國人原創,演出時間自民國100年的4月到12月,各個作品皆有其特殊及突破之處,並呈現建國百年的今天,台灣多元的文化特色及獨特的創造力。
以上圖文轉載自國家文化藝術基金會網站
http://www.ncafroc.org.tw/Content/plan-content.asp?Act_id=61

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